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济南监理董事长林峰在济南市工程质量工作会议发言稿

发布时间:2016-07-09 00:00:00来源:

发 言 稿

济南市建设监理有限公司

(2016年7月8日)

 

尊敬的各位领导、同志们:

今天在这里举行“济南市建筑施工质量安全生产工作会议”,济南市建设监理有限公司能作为代表汇报发言,我们感到非常荣幸。首先,感谢市城乡建设委多年来对我公司的关心、支持和业务指导。同时,也感谢各相关兄弟单位对我公司的支持、帮助与配合。下面,为贯彻落实好这次大会精神,我就下一步切实抓好质量安全工作,做一表态发言。

一、健全内部管理体系。健全的企业内部管理体系是做好监理的前提。我们将继续通过制定层次分明的各级质量控制管理制度,实现程序化管理,保证“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。坚持实行分级管理,层层把关,项目监理机构实行总监负责制,监理人员分工明确,职责分明,分公司进行月度检查,总公司进行季度检查,确保工程项目良性受控。同时,大力推行对投标项目的风险评价制度,拒绝参与严重违法、管理混乱的工程项目投标,对已经监理的项目,如发现业主及施工单位行为不规范、不服从管理或存在较大管理风险的,监理部要终止监理服务,从源头上把好质量、安全关。

二、建立完善技术体系。可操作性强的技术体系是做好监理的关键。我们将通过不断建立完善标准化的技术体系,将监理工作的控制重点、控制程序、控制要求分列归类,确保总监理工程师、专业监理工程师、监理员实现标准化管理,减少因监理人员能力不同而出现的技术差异。

三、加强信息化管理平台建设。信息化的管理平台是提高监理效率的有效渠道。我们将着眼网络化、信息化发展,引用先进网络技术,进一步加大移动办公系统的投资开发建设力度,搭建信息智能化管理平台,实现无纸化办公、信息共享和对项目监理部的远程控制,使各专业专家能及时为各工地进行技术指导和排忧解难,提升科学化、规范化管理水平。

四、严格现场管控。严格的现场管控是做好监理工作的核心。我们将进一步加强组织建设和制度建设,始终把质量控制、安全管理作为监理部的工作重点,着力打造一支技术过硬、具有专业水准的监理队伍。在项目监理过程中,始终秉承“严格监理,热情服务”的宗旨,遵循公平、公正的原则,对工程施工现场实施严格、科学的监督管理,狠抓质量安全工作不放松。对工程的每个分部,使用全站仪、电子经纬仪、钢筋位置测定仪、回弹仪等测量检测设备进行实测实量,严格检查轴线、标高、钢筋保护层、混凝土强度等的偏差,用平行检测数据真实反映工程实体质量,为工程验收提供直接依据。每个工程都要经过监理部自查、公司工程技术部复核两次把关,确保工程质量达标。通过这种实测实量的手段、严格的质量控制程序,保证我们监理工作的质量水平,赢得业主的信任和社会的认可。

今后,我们要更加认真贯彻执行质量安全管理条例,切实提高质量安全意识,强化质量安全管理,充分发挥现场监理的作用,严格按照工程建设强制性标准实施监理,确保施工的关键部位、关键环节、关键工序监理到位,落实安全质量监理巡查责任,履行对重大安全隐患和事故督促整改和报告责任,不断提高工程质量,确保工程安全,为济南市的工程建设保驾护航,为“打造‘四个中心’,建设现代泉城”做出应有贡献!

我的发言完了,谢谢大家!

 

                               


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